Étude de cas

Nissan

L’équipe logistique de Nissan désirait renforcer l’entraide entre les départements de support et fluidifier la collaboration.

Après avoir participé à l’atelier Mission Team, l’équipe Nissan a constaté une amélioration de 92 % de la communication, avec 100 % des participants confirmant que l’atelier les aide à mieux travailler en équipe. L’atelier a permis à l’équipe d’identifier et de mieux comprendre les forces de chacun. Cela a renforcé les liens et amélioré la collaboration. En conséquence, l’équipe se sent mieux préparée pour relever les défis et atteindre ses objectifs communs.

Challenge

L’équipe Nissan NDS Outbound avait du mal à harmoniser ses styles de communication et à exploiter pleinement les forces individuelles de ses membres. Le manque de cohésion et de compréhension compliquait la collaboration et réduisait l’efficacité. Cela rendait l’atteinte des objectifs communs plus difficile.

Effet

Après avoir participé à l’atelier Mission Team, l’équipe Nissan a constaté une amélioration de 92 % de la communication, avec 100 % des participants confirmant que l’atelier les aide à mieux travailler en équipe. L’atelier a permis à l’équipe d’identifier et de mieux comprendre les forces de chacun. Cela a renforcé les liens et amélioré la collaboration. Ainsi, l’équipe était mieux préparée pour relever les défis et atteindre ses objectifs ensemble.

Résultats clés

Après l’atelier, l’équipe a eu accès à son profil d’équipe interactif en ligne, où elle pouvait consulter à tout moment les méthodes de travail discutées et validées – garantissant une amélioration continue de la collaboration.